流程是企業業務的載體，通過(guò)與供應鏈、信息化、客戶關系管理、6西格瑪等先進(jìn)管理技術相結合，建立符合企業運作的流程體系，最大程度的用體系來保障業務的穩定性、高效性。

是企業價值能(néng)力的傳承，戰略落地的重要手段。經(jīng)過(guò)十多年的實踐和研究，浦蓉咨詢在世界标杆企業的流程管理技術與方法基礎上，結合豐富的行業經(jīng)驗和實踐，開(kāi)發(fā)了成(chéng)體系的行業流程解決方案，幫助衆多中國(guó)企業完成(chéng)核心流程再造，全面(miàn)提升客戶的流程管理水平。

解決思路:

服務優勢：

浦蓉咨詢的專業顧問將(jiāng)從多視角考慮企業的流程，將(jiāng)企業在成(chéng)本、速度、時(shí)間、質量、服務等企業管理的關鍵指标與流程管理的指标結合起(qǐ)來，真正的實現企業管理效率提升。浦蓉咨詢作爲綜合性管理咨詢公司，具有把流程咨詢與企業發(fā)展戰略規劃、信息化發(fā)展戰略等咨詢内容綜合研究的優勢，勢必在業務流程優化中具備更宏大的視野，确保業務流程體系的先進(jìn)性。浦蓉咨詢在業務流程的落地性方面(miàn)來積累了豐富的經(jīng)驗，特别是把流程咨詢與信息化咨詢結合起(qǐ)來，使得企業的流程管理更加具有可執行性。